Am Markt gibt es für ein Problem meist viele Lösungen. Diese haben Vor- und Nachteile. Denke darüber nach, was wäre, wenn deine Nachteile ein Vorteil für deinen Kunden sein könnten. Was müsste sich verändern?
Jede Woche eine Frage rund um die Themen Geschäftsmodell , Nachhaltigkeit , Pricing , Wert oder Kundenfokus.
Diese Frage ist von großer Bedeutung, da sie dazu anregt, das Geschäftsmodell aus einer völlig neuen Perspektive zu betrachten. Sie fordert eine tiefe Reflexion und kann zu bahnbrechenden Erkenntnissen führen. Oft sind wir so festgefahren in unseren Denkweisen und Handlungen, dass wir mögliche Vorteile unserer scheinbaren Schwächen übersehen. Durch das Reframing unserer vermeintlichen Nachteile könnten wir sie in etwas Wertvolles transformieren. Es ermutigt uns, über Grenzen hinaus zu denken und die Herausforderungen als Möglichkeiten zu betrachten.
Ein Unternehmen, das diesen Ansatz erfolgreich umgesetzt hat, ist das Fahrradunternehmen VanMoof. Sie hatten ein Problem mit häufigen Transportschäden an ihren Fahrrädern. Anstatt dies als unvermeidlichen Nachteil zu akzeptieren, haben sie es in einen Vorteil umgewandelt, indem sie ihre Verpackungsboxen so gestaltet haben, dass sie wie Fernsehboxen aussehen. Dies führte zu einer sorgfältigeren Handhabung durch die Transportunternehmen und letztendlich zu weniger Transportschäden. Hierdurch haben sie die Wahrnehmung des Problems verändert und es zu einem Vorteil gemacht.
