Was wäre, wenn du auf nichts achten, nicht nach links und rechts oder auf Vorbehalte deiner Stakeholder schauen müsstest? Die Zukunft bestünde ausschließlich aus deiner Vision und du hättest sicher Recht: Wie sähe sie aus?
Jede Woche eine Frage rund um die Themen Geschäftsmodell , Nachhaltigkeit , Pricing , Wert oder Kundenfokus.
Ich würde mich noch viel mehr auf Nachhaltigkeit unter gesellschaftlichen und ökologischen Gesichtspunkten konzentrieren. Während aktuell für viele Unternehmen primär die Sicherung der Zukunft steht, glaube ich dass ökologische Nachhaltigkeit der Wettbewerbsvorteil bzw. eine Nische der Zukunft sein könnte. Fokus wäre also nicht Resilienz sondern die Suche nach dem regenerativsten Geschäftsmodell um daraus die positive Umweltbilanz als Überschuss zu vermarkten (z.B. durch Zertifikate).
Warum kann ich dies nicht tun? Wie komme ich zu dieser Annahme? Was müsste passieren damit ich dieser Vision folgen kann? Kann ich Teile (Rosinen picken) aus meiner Vision in die Unternehmensstrategie einarbeiten?
