Wie resistent und zukunftsgerichtet ist dein aktuelles Geschäftsmodell?
Was gefährdet das aktuelle Geschäftsmodell? Wie lange kann es am Markt noch bestehen? Entspricht das Geschäftsmodell den Anforderungen an eine grüne, moderne Zukunft?
MORGEN Impuls
Jede Woche eine Frage rund um die Themen Geschäftsmodell , Nachhaltigkeit , Pricing , Wert oder Kundenfokus.
Erklärung
In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist es unerlässlich, das eigene Geschäftsmodell regelmäßig zu hinterfragen. Die Frage nach der Widerstandsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit eines Geschäftsmodells ist nicht nur relevant, sondern auch zukunftsweisend. Durch die Beantwortung dieser Frage können Unternehmen potenzielle Schwachstellen identifizieren und sich auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten. Ein Geschäftsmodell, das heute erfolgreich ist, könnte morgen bereits veraltet sein. Daher ist es wichtig, stets einen Schritt voraus zu denken und sich auf die Anforderungen einer grünen und modernen Zukunft vorzubereiten. Ein zukunftsgerichtetes Geschäftsmodell berücksichtigt nicht nur den aktuellen Kundenfokus, sondern auch Aspekte der Nachhaltigkeit und des gesellschaftlichen Werts.
Folgefragen
- Welche externen Faktoren könnten das aktuelle Geschäftsmodell beeinflussen?
- Wie hat sich das Geschäftsmodell in den letzten fünf Jahren verändert?
- Welche Technologien könnten in der Zukunft eine Rolle spielen und das Geschäftsmodell beeinflussen?
- Wie wird das Geschäftsmodell den Bedürfnissen der nächsten Generation gerecht?
- Welche Schritte könnten unternommen werden, um das Geschäftsmodell nachhaltiger zu gestalten?
- Wie wird das Geschäftsmodell auf Veränderungen im Markt oder bei der Konkurrenz reagieren?
- Inwiefern berücksichtigt das Geschäftsmodell soziale und ökologische Aspekte?
- Welche Risiken und Chancen könnten sich in den nächsten Jahren für das Geschäftsmodell ergeben?
