MORGEN Workshop

Das perfekte Kundenerlebnis

Gestalte das perfekte Kundenerlebnis mit unserem Workshop. Lerne, wie du Kundenbedürfnisse identifizierst, ein tiefgreifendes Kundenverständnis aufbaust und ein authentisches Kundenerlebnis kreierst. Nutze diese Erkenntnisse, um dein Geschäftsmodell zu stärken und nachhaltigen Mehrwert zu generieren.

Zielgruppe
Geschäftsführer:innen, Marketing- und Vertriebsleiter:innen, Produktmanager:innen
Vorerfahrung
keine notwendig
Zeitinvest
Ein intensiver Tag (9:00 bis 17:00)

Das nehmt ihr mit:

  1. Tiefgehendes Verständnis der Kundenbedürfnisse und wie man diese erfüllt.
  2. Werkzeuge zur Identifizierung und Lösung von Kundenproblemen.
  3. Fähigkeiten zur Organisation deines Unternehmens anhand der Customer Journey.
  4. Strategien zur Personalisierung des Kundenerlebnisses.
  5. Methoden zur aktiven Umsetzung und Messung der Kundenzentrierung in deinem Unternehmen.
  6. Strategien zur Integration von Kundenzentrierung in dein Geschäftsmodell.

Mittelständler benötigen schnelle, konkrete und belastbare Ergebnisse. Wir machen genau das - ohne uns in Details zu verlieren oder das Thema unnötig aufzublähen.

Daniel Kestler
Daniel Kestler
Partner

Im Workshop zu erleben

Praxisorientierung: Lerne durch echte Fallstudien und praktische Übungen.
Kundenzentrierung: Verstehe deine Kunden auf einer tieferen Ebene und lerne, ihre Bedürfnisse zu erfüllen.
Innovation: Neue Wege, um dein Geschäftsmodell zu verbessern und zu erneuern.
Teamarbeit: Arbeite in Gruppen und lernen von den Erfahrungen und Perspektiven anderer.
Nachhaltige Lösungen: Entwickele Strategien, die langfristigen Erfolg gewährleisten.
Wertorientierung: Lerne wie Du Werte in dein Geschäftsmodell integrierst und so die Loyalität deiner Kunden stärkst.
Fokuszeit: Nutze die Zeit im Workshop, um dich voll und ganz auf die Kundenzentrierung zu konzentrieren, abseits vom Tagesgeschäft.
Wiederverwendbare Vorlagen: Erhalte Vorlagen und Werkzeuge, die Du auch nach dem Workshop in deinem Unternehmen einsetzen kannst.
Zugang zu MORGEN Menschen: Nach Abschluss des Workshops erhälst Du Zugang zu unserer webbasierten Digitalisierung- und Coworking-Plattform

Echter Mehrwert

Kundenbindung
Durch ein tieferes Verständnis und die Erfüllung der Kundenbedürfnisse stärkst du die Beziehung zu deinen Kunden und förderst ihre Loyalität.
Wettbewerbsvorteil
Kundenzentrierung ermöglicht es dir, dich von der Konkurrenz abzuheben und ein einzigartiges Kundenerlebnis zu bieten.
Umsatzsteigerung
Zufriedene Kunden kaufen mehr und häufiger, was zu einer Steigerung deines Umsatzes führt.
Produktverbesserung
Durch das Feedback und die Erkenntnisse deiner Kunden kannst du deine Produkte oder Dienstleistungen verbessern.
Markenwert
Ein kundenzentriertes Unternehmen erhöht seinen Markenwert und zieht neue Kunden an.
Mitarbeiterzufriedenheit
Wenn Kunden zufrieden sind, verbessert sich auch das Arbeitsklima und die Zufriedenheit deiner Mitarbeiter:innen.

Weitere Workshop-Infos

Wir bieten dir die Möglichkeit, ein Vorgespräch zu buchen. In diesem Gespräch können wir den Workshop und seine Ziele besprechen und alle deine Fragen klären. Dies hilft uns, den Workshop auf deine spezifischen Bedürfnisse zuzuschneiden und sicherzustellen, dass du das Beste aus deiner Teilnahme herausholst.

Vorgespräch buchen

Unsere Arbeitsweise basiert auf Impulsfragen und Gruppenarbeit. Wir vermarkten keine Methoden, sondern nutzen diese, um sinnvoll zum Ergebnis zu kommen. Unser Fokus liegt auf der Praxis und der aktiven Beteiligung der Teilnehmer:innen.

Der Workshop kann entweder in deinem Unternehmen oder an einem externen Schulungsort stattfinden. Wir empfehlen eine neutrale, kreative Umgebung, die die Zusammenarbeit und das Lernen fördert. Gerne kümmern wir uns um Alles!

Neben Geschäftsführer:innen sind auch andere relevante Stakeholder in deinem Unternehmen willkommen z.B. Projektmanager:innen, Product Owner, Produkt- und Organisationsentwickler:innen sowie UX Manager:innen. Darüber hinaus ist jeder willkommen, der ein Interesse an Kundenzentrierung hat und sein Wissen in diesem Bereich erweitern möchte. Dies kann dazu beitragen, ein umfassendes Verständnis für die Bedürfnisse und Herausforderungen deiner Kunden zu entwickeln

Nach dem Workshop hast du einen klaren Aktionsplan, um das Gelernte in deinem Unternehmen umzusetzen. Du kannst die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen, um deine Kundenbeziehungen zu verbessern und dein Geschäftsmodell zu stärken. Zusätzlich erhältst du Zugang zu unserer Digitalisierungsplattform "MORGEN Menschen". Hier kannst du die Inhalte des Workshops nachschlagen, dich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen, Feedback einholen und bei Bedarf weitere Beratung buchen. MORGEN steht dir optional zur Seite, um dich bei der Umsetzung zu unterstützen und dir bei weiteren Herausforderungen zu helfen.

Kundenzentrierung ist nicht nur ein Marketingkonzept, sondern ein zentraler Bestandteil eines erfolgreichen Geschäftsmodells. Ein kundenzentriertes Geschäftsmodell berücksichtigt die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden in allen Aspekten des Unternehmens, von der Produktentwicklung bis zum Kundenservice.

MORGEN ist eine spezialisierte Unternehmensberatung für Geschäftsmodellentwicklung. Sie hilft Geschäftsführer:innen mit den richtigen Fragen beim Wandel ihrer Unternehmen. In Peer-Groups entwickeln Geschäftsführer:innen gemeinsam nachhaltige, digitale, kundenzentrierte und wertbasierte Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen

Die Trainer

Mit der MORGEN Beratung bringen wir unsere geballte Erfahrung in den Mittelstand. Unsere Expertise erstreckt sich von der digitalen Transformation über nachhaltige, kundenzentrierte bis hin zu wertbasierten Geschäftsmodellen. Gemeinsam haben wir in den letzten sechs Jahren zahlreiche Unternehmen erfolgreich beraten, während Jonas Lindner und Daniel Kestler bereits seit über 19 Jahren den Wandel in mittelständischen Unternehmen vorantreiben.

  • Jonas Reuter
    Jonas Reuter
    Geschäftsführer, Partner
  • Daniel Kestler
    Daniel Kestler
    Partner
  • Jonas Lindner
    Jonas Lindner
    Partner

Diese Probleme behandeln wir im Workshop

Kundenzentrierung

Das Verstehen und Erfüllen der Bedürfnisse Ihrer Kunden ist zentral für den Erfolg Ihres Geschäftsmodells. Um dieses Ziel zu erreichen, könnten Sie qualitative Forschungsmethoden wie Interviews oder Fokusgruppen einsetzen, um tiefergehende Einblicke in die Wünsche und Anforderungen Ihrer Kunden zu erhalten. Ebenso können quantitative Methoden wie Umfragen oder die Analyse von Kundeninteraktionen wertvolle Daten liefern. Darüber hinaus könnte die Entwicklung von Kundensegmentierungen und -personas dabei helfen, spezifische Kundengruppen besser zu verstehen und maßgeschneiderte Angebote zu erstellen. All diese Maßnahmen fließen in die Entwicklung Ihres kundenzentrierten Geschäftsmodells ein. Sprechen Sie uns an und nutzen Sie unser unverbindliches Kennenlerngespräch, um zu erfahren, wie wir Sie bei der Erfüllung Ihrer Kundenbedürfnisse unterstützen können.

kostenfreies Erstgespräch

Es ist eine häufige Herausforderung, den internen Fokus zu überwinden und Produkte und Dienstleistungen aus der Kundenperspektive zu entwickeln. Methoden wie das Design Thinking können hierbei eine effektive Lösung bieten, da sie die Kundenperspektive in den Mittelpunkt des Entwicklungsprozesses stellen. Ebenso können Co-Creation Workshops, in denen Kunden aktiv in die Produkt- oder Dienstleistungsentwicklung eingebunden werden, dazu beitragen, den internen Fokus zu überwinden. Die Einbeziehung Ihrer Kunden in den Entwicklungsprozess ist nicht nur ein effektiver Weg, um kundenzentrierte Lösungen zu entwickeln, sondern stärkt auch die Kundenbindung und fördert Innovationen. Gerne diskutieren wir in einem ersten, kostenfreien Gespräch, wie diese Ansätze in Ihr Geschäftsmodell integriert werden können.

kostenfreier Termin

Der Aufbau starker Kundenbeziehungen und -bindung ist ein Schlüsselziel für jedes Unternehmen. Personalisierte Kommunikation, basierend auf den individuellen Präferenzen und dem Verhalten Ihrer Kunden, kann dabei helfen, Ihre Kundenbeziehung zu stärken. Darüber hinaus können Kundenbindungsprogramme, die auf den Werten und Bedürfnissen Ihrer Kunden abgestimmt sind, dazu beitragen, die Loyalität Ihrer Kunden zu erhöhen. Ein weiterer Ansatzpunkt könnte die Entwicklung von Community-Plattformen sein, die Ihren Kunden eine Plattform für den Austausch und die Interaktion bieten. All diese Maßnahmen können dazu beitragen, dass Ihr Geschäftsmodell stärker auf Ihre Kunden ausgerichtet wird. Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches Erstgespräch, um zu erfahren, wie wir Sie beim Aufbau starker Kundenbeziehungen unterstützen können.

Termin planen

Die Bereitstellung eines hervorragenden Kundenservice und Kundenerlebnis ist eine zentrale Herausforderung im digitalen Zeitalter. Die Implementierung von Technologien wie Chatbots oder Self-Service-Portalen kann dazu beitragen, den Kundenservice zu verbessern und ein reibungsloses Kundenerlebnis zu gewährleisten. Darüber hinaus könnten Schulungen und Weiterbildungen für Ihre Mitarbeiter dazu beitragen, die Qualität Ihres Kundenservice zu verbessern. Um ein einzigartiges Kundenerlebnis zu schaffen, könnte die Entwicklung von Customer Journey Maps, die den Weg Ihrer Kunden durch alle Kontaktpunkte mit Ihrem Unternehmen abbilden, ein effektiver Ansatz sein. Lassen Sie uns in einem ersten, unverbindlichen Gespräch gemeinsam erörtern, wie diese Maßnahmen Ihr Geschäftsmodell stärken können.

kostenfreies Beratungsgespräch

Die Implementierung eines effektiven Kundenfeedback-Systems ist entscheidend, um kontinuierlich von Ihren Kunden zu lernen und Ihr Angebot zu verbessern. Hier könnten digitale Umfrage-Tools oder Feedback-Formulare auf Ihrer Website zum Einsatz kommen. Ebenso könnte das aktive Einholen von Kundenfeedback über soziale Medien oder E-Mail-Newsletter ein effektiver Weg sein. Eine fortlaufende Analyse dieses Feedbacks ermöglicht es Ihnen, schnell auf Probleme zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen vorzunehmen. Dies trägt nicht nur zu einer stärkeren Kundenorientierung, sondern auch zu einer stetigen Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells bei. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Kennenlerngespräch und erfahren Sie, wie wir Sie bei der Implementierung eines effektiven Kundenfeedback-Systems unterstützen können.

Erstgespräch buchen

Die Analyse und Nutzung von Kundendaten kann eine große Herausforderung darstellen, birgt aber gleichzeitig enormes Potenzial für die Verbesserung Ihrer Dienstleistungen. Datenanalyse-Tools können dabei helfen, wertvolle Erkenntnisse aus Ihren Kundendaten zu gewinnen. Diese können z.B. dazu genutzt werden, um personalisierte Angebote zu erstellen oder die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Darüber hinaus könnten predictive Analytics Ansätze dazu beitragen, zukünftiges Kundenverhalten zu prognostizieren und Ihre Dienstleistungen proaktiv anzupassen. Solche datengetriebenen Ansätze können dazu beitragen, Ihr Geschäftsmodell stetig zu verbessern und sich an die sich ändernden Bedürfnisse Ihrer Kunden anzupassen. Nutzen Sie unser Angebot für ein unverbindliches Erstgespräch, um zu erfahren, wie wir Sie bei der Analyse und Nutzung Ihrer Kundendaten unterstützen können.

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Anmeldung und Preise

Der Workshop das perfekte Kundenerlebnis kostet 2.950€ und bietet Platz für bis zu 6 Teilnehmer:innen aus deinem Unternehmen.

Dieser Preis beinhaltet ein intensives Training, das auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen deines Unternehmens zugeschnitten ist. Die Anmeldung kann ganz einfach über unser Online-Formular oder per E-Mail erfolgen. Solltest du vor der Buchung noch Fragen haben oder weitere Informationen benötigen, bieten wir dir gerne ein Vorgespräch an. Nutze diese Gelegenheit, um den Workshop und seine Ziele zu besprechen und sicherzustellen, dass er genau auf deine Bedürfnisse abgestimmt ist. Investiere in die Zukunft deines Unternehmens und melde dich noch heute an!

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Gemeinsame Workshops mit anderen Unternehmen sind noch wertvoller!

Erlebe die MORGEN Akademie, eine Plattform, die Geschäftsführer:innen in Peer-Groups zusammenbringt, um gemeinsam an ihren Geschäftsmodellen zu arbeiten. In zehn Workshops, verteilt über sechs doppeltägige Sessions, beraten sich die Gruppen gegenseitig und entwickeln tragfähige Geschäftsmodelle. Nutze die Chance, von den Erfahrungen und Perspektiven anderer zu lernen und dein Geschäftsmodell bis zur Marktreife zu begleiten.

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