Höhere Preise durchsetzen mittels Wertorientierung
Erfahre, wie wertorientierte Preisgestaltung Deinen Umsatz steigert. In unserem Workshop lernst Du, höhere Preise erfolgreich zu vermitteln und Kunden von Deinem Mehrwert zu überzeugen. Positioniere Deine Produkte und Dienstleistungen gewinnbringend am Markt.
Geschäftsführer:innen, Vertriebsleiter:innen, Marketingmanager:innen, Produktmanager:innen und Verkaufsteams
Erfahrung in der Entwicklung von Verkaufsstrategien innerhalb eines Unternehmenskontextes
Zwei intensive Tage (9:00 bis 17:00) plus Vorabendanreise (ab 15:00)
Das nehmt ihr mit:
- Ein tiefgreifendes Verständnis, wie wertorientierte Preisgestaltung Umsatz und Profit steigert.
- Werkzeuge und Techniken, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich im Markt zu positionieren.
- Schlüsselfähigkeiten, um Kunden von höheren Preisen durch gezielte Wertdarstellung zu überzeugen.
- Strategien, um deine Angebote von der Konkurrenz abzuheben und höhere Preise zu rechtfertigen.
- Methoden zur effektiven Preisverhandlung und überzeugenden Kommunikation mit Kunden.
- Ansätze zur ständigen Überprüfung und Optimierung deiner Preisstrategie für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Workshop-Einblicke: Unser Video zeigt den Wandel in Aktion
Im Workshop zu erleben
Echter Mehrwert
Gewinnsteigerung
Kundenbindung
Markenstärkung
Differenzierung im Markt:
Preiselastizität
Verhandlungskompetenz
Weitere Workshop-Infos
Wir bieten dir die Möglichkeit, ein Vorgespräch zu buchen. In diesem Gespräch können wir den Workshop und seine Ziele besprechen und alle deine Fragen klären. Dies hilft uns, den Workshop auf deine spezifischen Bedürfnisse zuzuschneiden und sicherzustellen, dass du das Beste aus deiner Teilnahme herausholst.
Unsere Arbeitsweise basiert auf Impulsfragen und Gruppenarbeit. Wir vermarkten keine Methoden, sondern nutzen diese, um sinnvoll zum Ergebnis zu kommen. Unser Fokus liegt auf der Praxis und der aktiven Beteiligung der Teilnehmer:innen aus verschiedenen Unternehmen.
Neben Geschäftsführer:innen, Marketing- und Vertriebsleiter:innen ist unser Workshop "Höhere Preise durchsetzen mittels Wertorientierung" auch ideal für Produktmanager:innen und strategische Entscheidungsträger:innen in mittelständischen Unternehmen. Er bietet wertvolle Einblicke und Methoden für jene, die in etablierten Firmen nach effektiven Wegen suchen, ihre Produkte und Dienstleistungen am Markt gewinnbringend zu positionieren. Teilnehmer:innen erlernen, wie sie den Wert ihrer Angebote erfolgreich kommunizieren und höhere Preise im Markt durchsetzen können, um neue Umsatz- und Gewinnziele zu erreichen.
Gemeinsam mit anderen Unternehmen das Kundenerlebnis auf ein neues Level heben. Entdecke, wie Du in einer Atmosphäre des offenen Austauschs und der kollegialen Zusammenarbeit Kundenbedürfnisse erkennst und ein tiefes Kundenverständnis entwickelst.
Nutze branchenübergreifende Erkenntnisse und innovative Ansätze, um ein authentisches und einzigartiges Kundenerlebnis zu schaffen. Die Vielfalt der Teilnehmer:innen aus unterschiedlichen Branchen bietet eine einzigartige Gelegenheit, von den Erfahrungen und Perspektiven anderer zu profitieren. Dieser branchenübergreifende Ansatz ermöglicht es, gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die auf eine breite Palette von Kundenbedürfnissen zugeschnitten sind.
Nach dem Workshop hast du einen klaren Aktionsplan, um das Gelernte in deinem Unternehmen umzusetzen. Du kannst die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen, um deine Kundenbeziehungen zu verbessern und dein Geschäftsmodell zu stärken. Zusätzlich erhältst du Zugang zu unserer Digitalisierungsplattform "MORGEN Menschen". Hier kannst du die Inhalte des Workshops nachschlagen, dich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen, Feedback einholen und bei Bedarf weitere Beratung buchen. MORGEN steht dir optional zur Seite, um dich bei der Umsetzung zu unterstützen und dir bei weiteren Herausforderungen zu helfen.
Wertzentrierung ist ein zentrales Thema für Geschäftsmodelle, da sie das Fundament für langfristigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit legt. Ein wertzentriertes Geschäftsmodell konzentriert sich darauf, echten Mehrwert für Kunden zu schaffen, was zu stärkerer Kundenbindung und gesteigerten Umsätzen führen kann. Es geht darum, Produkte und Dienstleistungen so zu entwickeln und zu vermarkten, dass der Kunde den inhärenten Wert erkennt und bereit ist, dafür entsprechend zu zahlen. In einem wertzentrierten Geschäftsmodell sind Preisstrategie, Marketing, Produktentwicklung und Kundenservice synergetisch auf den Mehrwert ausgerichtet, den sie den Kunden bieten.
MORGEN ist eine spezialisierte Unternehmensberatung für Geschäftsmodellentwicklung. Sie hilft Geschäftsführer:innen mit den richtigen Fragen beim Wandel ihrer Unternehmen. In Peer-Groups entwickeln Geschäftsführer:innen gemeinsam nachhaltige, digitale, kundenzentrierte und wertbasierte Geschäftsmodelle für Ihr Unternehmen
Agenda / Zeitplan
Die Agenda unserer Workshops ist so gestaltet, dass sie nicht nur Struktur bietet, sondern auch genügend Raum für spontane Diskussionen und Reflexionen lässt. Die Agenda und Themenblöcke werden nach der kurzen Befragung vor dem Workshop individuell auf die Gruppe zugeschnitten, die Workshop sind so individuell wie Ihre Teilnehmer:innen. Die Pausen und Freizeiten sind bewusst als integraler Bestandteil des Programms eingeplant, um das Gelernte in entspannter Atmosphäre zu vertiefen und die Gemeinschaft zu stärken. Ob beim gemeinsamen Essen, einer Aktivität in der Natur oder einem abendlichen Getränk – die Gespräche fließen weiter und die Themen des Tages werden aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet.
Vorabend
Kennenlernen und Kamingespräch
- ab 15:00 Uhr: Anreise
- 17:00 Uhr: Softopening – Begrüßung und Kennenlernen
- 18:00 Uhr: Kamingespräch – Ausblick und aktueller Stand
- 19:30 Uhr: Abendessen und Austausch
- ab 21:00Uhr: Entspannung/Kennenlernen an der Bar


Erster Workshoptag
Diskussion und Best Practises
- ab 7:00 Uhr: Frühstücksbuffet
- 09:00 Uhr: Start in den Tag mit einer Aktivierungsrunde
- 10:00 Uhr: Erster Themenblock
- 12:00 Uhr: Mittagessen mit drei Gängen
- 14:00 Uhr: Zweiter Themenblock
- 15:30 Uhr: Gemeinschaftsaktivität (je nach Wetter im Freien)
- 17:00 Uhr: Freie Zeit zur Erholung
- 19:00 Uhr: Abendessen und Austausch
- ab 21:00Uhr: Zeit zur freien Verfügung oder Treffen an der Bar
Zweiter Workshoptag
Praxis und Deliverables
- ab 7:00 Uhr: Frühstücksbuffet
- 09:00 Uhr: Beginn mit dem dritten praktischen Themenblock
- 12:00 Uhr: Mittagessen mit drei Gängen
- 13:30 Uhr: Vierter Themenblock mit Erarbeitung weiterer Deliverables
- 16:00 Uhr: Abschlussrunde und offener Ausklang
- 18:00 Uhr: Abreise

Die Trainer
Mit der MORGEN Beratung bringen wir unsere geballte Erfahrung in den Mittelstand. Unsere Expertise erstreckt sich von der digitalen Transformation über nachhaltige, kundenzentrierte bis hin zu wertbasierten Geschäftsmodellen. Gemeinsam haben wir in den letzten sechs Jahren zahlreiche Unternehmen erfolgreich beraten, während Jonas Lindner und Daniel Kestler bereits seit über 19 Jahren den Wandel in mittelständischen Unternehmen vorantreiben.
Preise
Basis
Workshop Pricing
Intensiver zweitägiger Workshop zur Umsatzsteigerung durch wertorientierte Preisgestaltung und Kundenüberzeugung.
- intensiver zweitägiger Workshop
- Kamingespräch am Vorabend
- in kleiner Klasse mit max. 10 Teilnehmer:innen
- inkl. zwei Übernachtungen im hochwertigen Wellness-Hotel
- Verpflegung inkl. Getränke während des gesamten Aufenthalts
- gemeinsames Programm rund um den Workshop
- Zugang zu unserem Digitalisierungstool MORGEN Menschen
- Risikofrei durch unser Wertversprechen
2.900 €
statt 3.500€ bei Buchung bis 30.12.2023
Premium
Workshop Pricing
Personalisierte Unterstützung und exklusive Strategien zur erfolgreichen Durchsetzung höherer Preise und Marktpositionierung.
- alle Leistungen des Basis-Pakets
- Individuelles Vorabgespräch zur Themen- und Problemabstimmung
- Bearbeitung Ihres Unternehmensproblems mittels Schwarmintelligenz in der Gruppe
- Exklusive Einzel-Session am ersten Nachmittag in Premium-Umgebung
- Premium-Zimmer mit größerem Komfort und Klimaanlage
- Individueller Nachbericht mit spezifischen Lösungsansätzen
- Zusätzliche zweiwöchige Erreichbarkeit für Implementierungsunterstützung
3.750 €
statt 4.500€ bei Buchung bis 30.12.2023
Anmeldung
Die Anmeldung kann ganz einfach über unser Online-Formular oder per E-Mail erfolgen. Solltest du vor der Buchung noch Fragen haben oder weitere Informationen benötigen, bieten wir dir gerne ein Vorgespräch an. Nutze diese Gelegenheit, um den Workshop und seine Ziele zu besprechen und sicherzustellen, dass er genau auf deine Bedürfnisse abgestimmt ist. Investiere in die Zukunft deines Unternehmens und melde dich noch heute an!
Unser Wertversprechen
MORGEN garantiert Ihnen echte Mehrwerte. Sollten Sie mit unserer Leistung nicht zufrieden sein, zahlen Sie nur den Wert, den wir für Sie schaffen konnten.
Diese Probleme behandeln wir im Workshop
Wertversprechen
In der Welt des Unternehmertums ist es entscheidend, ein einzigartiges Wertversprechen zu haben, das Ihre Angebote von denen der Konkurrenz abhebt. Es kann eine Herausforderung sein, genau das zu finden, was Ihr Unternehmen besonders macht und dies klar zu kommunizieren. Ein durchdachtes Geschäftsmodell, das auf den Stärken Ihres Unternehmens aufbaut, kann hier den Unterschied ausmachen. Mit der richtigen strategischen Ausrichtung können Sie Ihren Kundenstamm erweitern, Ihre Position im Markt festigen und Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger machen. Zudem können Sie mit einem nachhaltigen Geschäftsmodell neue Kundengruppen erreichen und langfristige Erfolge sicherstellen.
In der MORGEN Beratung unterstützen wir Sie dabei, die spezifischen Stärken und das einzigartige Potenzial Ihres Unternehmens zu erkennen und strategisch zu nutzen. Wir setzen auf ein Geschäftsmodell, das auf Ihren individuellen Stärken aufbaut und ermöglicht, Ihr Wertversprechen klar und deutlich zu formulieren. Dabei legen wir Wert auf die Berücksichtigung aktueller Marktbedingungen und zukünftiger Trends. Unsere Beratungsleistungen zielen darauf ab, langfristige Erfolge zu sichern und das Wachstum Ihres Unternehmens zu fördern. Nutzen Sie unser Angebot für ein kostenloses Kennenlerngespräch und erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, die sich für Ihr Unternehmen eröffnen.
Ein klares und überzeugendes Wertversprechen ist das Rückgrat einer erfolgreichen Unternehmensstrategie. Doch das Formulieren eines solchen Wertversprechens ist oft eine komplexe Aufgabe. Es bedarf einer tiefgreifenden Analyse des Unternehmens, seiner Angebote und der Zielgruppe, um genau zu verstehen, welchen Mehrwert Sie Ihren Kunden bieten. Dabei geht es nicht nur darum, die Qualitäten Ihres Unternehmens hervorzuheben, sondern auch darum, diese auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden abzustimmen. Ein gut durchdachtes, kundenzentriertes Geschäftsmodell kann hier den Unterschied ausmachen und dazu beitragen, dass Ihr Wertversprechen klar und überzeugend formuliert wird.
Die MORGEN Beratung steht Ihnen zur Seite, um Ihre Unternehmensstärken und Kundenerwartungen zu analysieren und in ein starkes Wertversprechen zu übersetzen. Unsere Expertise im Bereich digitale Transformation und kundenzentrierte Geschäftsmodelle ermöglicht es uns, Sie bei der Definition und Kommunikation Ihres Wertversprechens zu unterstützen. Darüber hinaus bieten wir Unterstützung bei der Anpassung Ihres Geschäftsmodells an aktuelle Markttrends und Kundenbedürfnisse. Nutzen Sie unser Angebot für ein kostenloses Kennenlerngespräch und erfahren Sie, wie wir Ihr Wertversprechen stärken und Ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln können.
Die Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen, die Ihr Wertversprechen erfüllen, ist eine essenzielle Aufgabe für jedes Unternehmen. Die Herausforderung besteht darin, die Erwartungen Ihrer Kunden zu erfüllen und gleichzeitig die Einzigartigkeit Ihres Angebots zu bewahren. Eine detaillierte Analyse Ihres Geschäftsmodells und eine genaue Kenntnis der Kundenbedürfnisse sind hier unerlässlich. Nur so können Sie Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die Ihr Wertversprechen widerspiegeln und Ihre Kunden begeistern. Die Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells auf nachhaltige und kundenzentrierte Lösungen kann Ihnen dabei helfen, Ihr Angebot kontinuierlich zu verbessern und den Wert Ihres Unternehmens zu steigern.
Die MORGEN Beratung unterstützt Sie bei der Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen, die Ihr Wertversprechen erfüllen. Mit unserer Expertise in den Bereichen digitale Transformation, Kundenzentrierung und nachhaltige Geschäftsmodelle können wir Ihnen dabei helfen, Ihr Angebot kontinuierlich zu verbessern und an die Bedürfnisse Ihrer Kunden anzupassen. In einem kostenlosen Kennenlerngespräch zeigen wir Ihnen konkrete Ansätze und Möglichkeiten auf, wie Sie Ihr Geschäftsmodell optimieren und den Wert Ihres Unternehmens steigern können.
Der Markt ist ständig in Bewegung. Kundenbedürfnisse und -erwartungen verändern sich ebenso wie technologische Möglichkeiten und gesetzliche Rahmenbedingungen. In dieser dynamischen Umgebung ist es eine Herausforderung, Ihr Wertversprechen kontinuierlich an veränderte Marktbedingungen und Trends anzupassen. Ein flexibles, anpassungsfähiges Geschäftsmodell ist hier von entscheidender Bedeutung. Es ermöglicht Ihnen, auf Veränderungen zu reagieren, Ihr Angebot anzupassen und Ihre Wettbewerbsposition zu stärken.
MORGEN Beratung bietet Ihnen Unterstützung dabei, Ihr Geschäftsmodell an veränderte Marktbedingungen und Trends anzupassen. Mit unserer Expertise in den Bereichen digitale Transformation, Markttests und kundenzentrierte Geschäftsmodelle können wir Sie dabei unterstützen, Ihr Wertversprechen kontinuierlich weiterzuentwickeln und an neue Marktbedingungen anzupassen. Nutzen Sie unser Angebot für ein kostenloses Kennenlerngespräch, um mehr über unsere Methoden und Ansätze zu erfahren und zu sehen, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Marktposition zu stärken und Ihr Geschäft erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Die Integration Ihres Wertversprechens in Ihre Markenidentität ist ein wichtiger Schritt, um Ihre Positionierung auf dem Markt zu stärken. Es geht darum, das, was Ihr Unternehmen einzigartig macht, sichtbar zu machen und durch Ihre Marke zu kommunizieren. Hierfür ist es notwendig, ein tieferes Verständnis Ihres Geschäftsmodells zu entwickeln und die Wechselwirkungen zwischen Ihrem Wertversprechen und Ihrer Marke zu verstehen. Mit einer digitalen und kundenzentrierten Ausrichtung Ihres Geschäftsmodells können Sie Ihre Marke stärken und Ihr Wertversprechen noch besser zum Ausdruck bringen.
Die MORGEN Beratung kann Sie dabei unterstützen, Ihr Wertversprechen in Ihre Markenidentität zu integrieren. Mit unserer Expertise in den Bereichen digitale Transformation und kundenzentrierte Geschäftsmodelle können wir Ihnen dabei helfen, die Verbindungen zwischen Ihrem Wertversprechen und Ihrer Markenidentität zu erkennen und zu stärken. In einem kostenlosen Kennenlerngespräch können wir gemeinsam erste Schritte zur Weiterentwicklung Ihrer Marke besprechen und praxisnahe Ansätze für die Integration Ihres Wertversprechens erarbeiten.
Kundenfeedback kann ein wertvolles Instrument zur Verbesserung Ihres Wertversprechens sein. Es kann Ihnen helfen, die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Kunden besser zu verstehen und Ihr Angebot entsprechend anzupassen. Die Herausforderung besteht darin, dieses Feedback effektiv zu nutzen und in konkrete Verbesserungsmaßnahmen zu übersetzen. Ein kundenzentriertes Geschäftsmodell kann Ihnen dabei helfen, Kundenfeedback systematisch zu analysieren und zur Optimierung Ihres Wertversprechens einzusetzen.
Die MORGEN Beratung unterstützt Sie dabei, Kundenfeedback effektiv zur Verbesserung Ihres Wertversprechens zu nutzen. Mit unserer Expertise im Bereich kundenzentrierter Geschäftsmodelle und unserem Ansatz zur digitalen Transformation können wir Ihnen dabei helfen, Kundenfeedback in konkrete Verbesserungsmaßnahmen umzusetzen. Nutzen Sie unser Angebot für ein kostenloses Kennenlerngespräch, um mehr über unsere Ansätze zu erfahren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die Ihr Wertversprechen stärken.
Die Messung und Bewertung Ihres Wertversprechens ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensstrategie. Es ermöglicht Ihnen, den Erfolg Ihrer Bemühungen zu überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Dabei geht es nicht nur um rein finanzielle Kennzahlen, sondern auch um die Wahrnehmung Ihres Wertversprechens durch Ihre Kunden. Ein nachhaltiges Geschäftsmodell, das auf kontinuierliche Verbesserung und Anpassung ausgelegt ist, kann Ihnen dabei helfen, Ihr Wertversprechen effektiv zu messen und zu bewerten.
Eine gezielte und systematische Messung Ihres Wertversprechens könnte durch die Entwicklung eines Dashboards umgesetzt werden, das spezifische Key Performance Indikatoren (KPIs) widerspiegelt. Zum Beispiel könnten Sie die "Kundenzufriedenheit" als KPI einführen. Hierbei würde eine regelmäßige Befragung Ihrer Kunden durchgeführt, in der Sie bewerten, inwiefern Ihr Unternehmen sein Wertversprechen erfüllt. Ein weiterer KPI könnte der "Net Promoter Score" (NPS) sein, der misst, wie wahrscheinlich es ist, dass Ihre Kunden Ihr Unternehmen weiterempfehlen. Der NPS kann ein starkes Indiz dafür sein, wie gut Ihr Wertversprechen bei Ihren Kunden ankommt.
MORGEN Beratung unterstützt Sie nicht nur bei der Auswahl relevanter KPIs, sondern auch bei der Implementierung von Tools und Prozessen zur kontinuierlichen Überwachung und Analyse dieser Kennzahlen. Im Rahmen des kostenfreien Kennenlerngesprächs könnten wir einen ersten Entwurf für ein solches Dashboard erstellen und die dafür relevanten KPIs ermitteln.
Die Integration Ihres Wertversprechens in alle Bereiche Ihres Unternehmens kann eine Herausforderung sein. Es geht darum, dass alle Mitarbeiter:innen Ihr Wertversprechen verstehen und in ihrer täglichen Arbeit umsetzen. Dies erfordert eine systematische Auseinandersetzung mit Ihrem Geschäftsmodell und eine klare Kommunikation Ihres Wertversprechens im gesamten Unternehmen. Mit einem digitalen und kundenzentrierten Geschäftsmodell können Sie die Integration Ihres Wertversprechens in alle Unternehmensbereiche vorantreiben und eine einheitliche Markenidentität schaffen.
Die Integration Ihres Wertversprechens in alle Unternehmensbereiche könnte beispielsweise durch regelmäßige Workshops und Schulungen für Ihre Mitarbeiter:innen erfolgen. Hierbei können alle Aspekte Ihres Wertversprechens diskutiert und anschließend konkrete Handlungsanweisungen für die einzelnen Abteilungen entwickelt werden. Darüber hinaus könnten Sie Ihr Wertversprechen als Leitmotiv in Ihrer internen und externen Kommunikation einsetzen, um es sowohl intern als auch extern sichtbar zu machen.
MORGEN Beratung unterstützt Sie bei der Planung und Durchführung solcher Maßnahmen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein individuelles Schulungsprogramm und unterstützen Sie bei der Konzeption einer Kommunikationsstrategie, die Ihr Wertversprechen in den Vordergrund stellt. Im kostenfreien Kennenlerngespräch können wir erste Schritte hin zu einer umfassenden Integration Ihres Wertversprechens in Ihr Unternehmen diskutieren.
Landhotel Weisses Ross
Im Hotel Weissen Ross finden Sie einen exzellenten Rückzugsort, der mit seinem familiären Ambiente und erstklassigem Komfort den idealen Rahmen für fokussierte Arbeit bietet. Hier vereint sich heimische Kulinarik mit einer Atmosphäre, die zum Nachdenken und produktiven Austausch anregt. Der luxuriöse Spa-Bereich unterstützt die entspannte Reflexion und bietet Raum, um abseits des Meetingraumes an zukunftsweisenden Konzepten zu feilen.
Das Hotel Weissen Ross in Illschwang, unser sorgfältig ausgewählter Veranstaltungsort, verkörpert Herzlichkeit und Tradition. Im Familienbesitz stehend, spiegelt es mit seiner authentischen fränkischen Oma-Küche den echten Geist der Region wider. Hier fühlen sich unsere Teilnehmer:innen sofort wie zu Hause, umgeben von einer Atmosphäre, die zum Wohlfühlen einlädt. Trotz der traditionellen Küche bietet das Hotel auch anspruchsvolle vegane und vegetarische Optionen, die keine Wünsche offenlassen. Die individuell gestalteten Zimmer bieten einen hohen Standard, der sich wohltuend von den unpersönlichen Hotelketten abhebt, und in dem Bereich des Wohlgeruchs erwartet Sie eine entspannende Oase. Abgerundet wird das Erlebnis durch einen vollausgestatteten Spa-Bereich, der zum Entspannen nach einem intensiven Workshoptag einlädt. Das Hotel Weissen Ross ist somit der ideale Ort, um in inspirierender und entspannender Umgebung zu lernen, zu wachsen und sich auszutauschen.
Unser bevorstehender Workshop findet im beschaulichen Hotel Weissen Ross in Illschwang statt, eingebettet in die natürliche Schönheit des Bayerischen Jura. Die Anreise gestaltet sich denkbar einfach: Nur drei Kilometer entfernt von der Autobahnabfahrt Sulzbach-Rosenberg an der A6, lässt sich unser Veranstaltungsort auch für Autoreisende leicht finden. Für diejenigen, die aus der Ferne anreisen, liegt Nürnberg mit Flughafen und Messezentrum nur eine halbe Stunde Fahrt entfernt. Bahnreisende erreichen uns vom Bahnhof Sulzbach-Rosenberg aus, von wo wir auf Wunsch gerne einen Taxitransfer zum Hotel organisieren. Vor Ort stehen Lademöglichkeiten für Elektroautos zur Verfügung, damit jeder Teilnehmende unbesorgt und nachhaltig anreisen und sich voll auf den Workshop konzentrieren kann.
Rundum Sorglos
Klassenbildung
Hospitality
All Inklusive
Wissensicherung
Weitere Workshops von MORGEN
Gestalte das perfekte Kundenerlebnis mit unserem Workshop. Lerne, wie du Kundenbedürfnisse identifizierst, ein tiefgreifendes Kundenverständnis aufbaust und ein authentisches Kundenerlebnis kreierst. Nutze diese Erkenntnisse, um dein Geschäftsmodell zu stärken und nachhaltigen Mehrwert zu generieren.
Digitalisiere Dein Geschäftsmodell erfolgreich. In unserem Workshop erhältst Du die Werkzeuge, um Wachstum zu fördern, Prozesse zu optimieren und Kundenbeziehungen zu stärken. Mache Dein Unternehmen zukunftsfähig und erlange einen Wettbewerbsvorteil.
Entdecke, wie KI Deine Geschäftsprozesse revolutioniert. In unserem Workshop erarbeitest Du praxisnahe KI-Anwendungen, die Effizienz steigern und Automatisierung vorantreiben. Sichere Dir mit intelligenter Technologie einen Marktvorsprung.
Transformiere Dein Unternehmen mit nachhaltigen Strategien. In unserem Workshop lernst Du, Nachhaltigkeit in Deinem Geschäftsmodell zu verankern und durch verantwortungsbewusste Praktiken wirtschaftlichen Mehrwert zu schaffen.
Exklusive Inhouse-Workshops: Maßgeschneiderte Fortbildung für dein Team
Steigere die Leistungsfähigkeit deines Unternehmens mit einem exklusiven Inhouse-Workshop, der sich klar von unseren Gruppenworkshops abhebt. Während unsere Gruppenworkshops eine breite Palette an Themen abdecken und den Austausch zwischen verschiedenen Unternehmen fördern, bieten Inhouse-Workshops eine maßgeschneiderte, tiefgreifende Schulung, die sich speziell auf die einzigartigen Herausforderungen und Ziele deines Unternehmens konzentriert. Durch diese individuelle Ausrichtung können wir sicherstellen, dass jedes Training maximal relevant und effektiv ist, was zu direkten, messbaren Verbesserungen in deinen Geschäftsprozessen führt. Nutze die Gelegenheit, dein Team mit einem speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Programm weiterzuentwickeln.
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