Jonas Reuter
Managing Director, Partner
The MORGEN Consulting projects accelerate your change.
Jeder verspricht, Sie in die Zukunft zu bringen – wir holen die Zukunft jetzt in Ihr Unternehmen. Wir begleiten Ihr Unternehmen in die Zukunft, indem wir akute Herausforderungen bewältigen und Optimierungspotenziale entdecken. Durch die Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle erschließen wir neue Einkommensquellen und Wachstumschancen. Unsere Beratungsprojekte sind darauf ausgerichtet, langfristigen Erfolg und nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.
Das machen wir.
Potenziale aufdecken
Wir optimieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell, steigern die Effizienz und finden Ansatzpunkte für neue Einkommensquellen.
Wir optimieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell, steigern die Effizienz und finden Ansatzpunkte für neue Einkommensquellen.
Wachstumschancen erschließen
Wir entwickeln neue innovative Geschäftsmodelle, um Geschäftsfelder zu diversifizieren oder neue Einkommensquellen zu erschließen.
Wir entwickeln neue innovative Geschäftsmodelle, um Geschäftsfelder zu diversifizieren oder neue Einkommensquellen zu erschließen.
Akute Probleme lösen
Wir verwandeln die verborgenen Chancen in den aktuellen Herausforderungen in finanziellen Erfolg.
Wir verwandeln die verborgenen Chancen in den aktuellen Herausforderungen in finanziellen Erfolg.
Beratungsprojekt
Potenziale aufdecken
Wir decken ungenutzte Potenziale im laufenden Geschäft von mittelständischen Unternehmen auf. Dieses Beratungspaket hilft, die Effizienz zu steigern und neue Einkommensquellen zu identifizieren. Es umfasst eine umfassende Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, Kundenbedürfnisse und Marktchancen. Durch die Optimierung Ihres bestehenden Geschäftsmodells steigern wir die Effizienz und identifizieren Ansatzpunkte für neue Einkommensquellen.
Wie wir Ihre Stärken erkennen
Wir untersuchen, was Ihr Unternehmen bereits gut macht und welche bestehenden Prozesse und Ressourcen genutzt werden. So können wir Ihre Stärken und Potenziale besser verstehen.
Wie wir den Markt verstehen
Wir analysieren den Markt, in dem Sie tätig sind, sowie Ihre Wettbewerber. Wir identifizieren Trends und Chancen, die für Ihr Unternehmen relevant sind. Dies umfasst die Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
Wie wir Ihre Kunden besser verstehen
Wir tauchen tief in die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden ein. Dieses Wissen nutzen wir, um Ihre Produkte und Dienstleistungen optimal zu gestalten.
Wie wir neue Konzepte erarbeiten
Wir untersuchen Ihre aktuellen Produkte und Dienstleistungen. Dabei entstehen innovative Ideen, die zu profitablen Geschäftsmodellen führen können.
Wie wir die Zahlen prüfen
Wir bewerten die finanzielle Machbarkeit der neuen Geschäftsmodelle und führen Risikoanalysen durch. So stellen wir sicher, dass die Modelle rentabel und tragfähig sind, einschließlich der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten.
Wie wir Ihren Wert steigern
Wir entwickeln wertorientierte Strategien, die Ihr Wertversprechen klar definieren und die Basis für eine effektive Vermarktung schaffen.
Beratungsprojekt
Wachstumschancen erschließen
Wir entwickeln neue Geschäftsmodelle zur erfolgreichen Umsetzung strategischer Wachstumsinitiativen. Dieses Beratungspaket umfasst praktische Maßnahmen zur Validierung, Implementierung und Optimierung neuer Geschäftsideen. Wir diversifizieren Ihre Geschäftsfelder und erschließen neue Einkommensquellen, indem wir innovative Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich im Unternehmen sowie im Markt etablieren.
Wie wir neue Ideen testen
Wir untersuchen, was Ihr Unternehmen bereits gut macht und welche bestehenden Prozesse und Ressourcen genutzt werden. So können wir Ihre Stärken und Potenziale besser verstehen.
Wie wir Ihre Preise optimieren
Wir analysieren den Markt, in dem Sie tätig sind, sowie Ihre Wettbewerber. Wir identifizieren Trends und Chancen, die für Ihr Unternehmen relevant sind. Dies umfasst die Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
Wie wir die Umsetzung planen
Wir tauchen tief in die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden ein. Dieses Wissen nutzen wir, um Ihre Produkte und Dienstleistungen optimal zu gestalten.
Wie wir Veränderungen begleiten
Wir untersuchen Ihre aktuellen Produkte und Dienstleistungen. Dabei entstehen innovative Ideen, die zu profitablen Geschäftsmodellen führen können.
Wie wir das Modell umsetzen
Wir bewerten die finanzielle Machbarkeit der neuen Geschäftsmodelle und führen Risikoanalysen durch. So stellen wir sicher, dass die Modelle rentabel und tragfähig sind, einschließlich der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten.
Wie wir den Erfolg sichern
Wir entwickeln wertorientierte Strategien, die Ihr Wertversprechen klar definieren und die Basis für eine effektive Vermarktung schaffen.
Beratungsprojekt
Akute Probleme lösen
Wir verwandeln die verborgenen Chancen in den aktuellen Herausforderungen in finanziellen Erfolg. Durch eine analytische Zerlegung des Problems in seine Bestandteile identifizieren wir gemeinsam nicht nur eine effektive Lösung, sondern oft auch neue Einkommensströme oder Möglichkeiten zur Markterweiterung. Unser Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Stabilität und Wachstum zu sichern.
Interne Herausforderungen
Digitalisierung und technologische Modernisierung
Fachkräftemangel und mangelnde Mitarbeiterbindung
Finanzmanagement und Liquiditätssicherung
Externe Herausforderungen
Preisdruck und Margenerosion
Sicherstellung von Lieferketten in Zeiten von Rohstoffknappheit
Umgang mit disruptiven Geschäftsmodellen
Strategische Herausforderungen
Abhängigkeit vom mehrstufigen Vertrieb
wirtschaftliche Unsicherheit und Risikomanagement
Kundenbindung und -gewinnung
Geschäftsmodellentwicklung
Hier wirkt MORGEN
Durchblicken Sie das Potenzial, das in Ihrem Geschäftsmodell schlummert. Mit den richtigen Themen legen Sie heute den Grundstein für ein erfolgreiches MORGEN.
Markterweiterung
Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
Produktentwicklung
Gestaltung und Verbesserung von Produkten oder Dienstleistungen.
Gestaltung und Verbesserung von Produkten oder Dienstleistungen.
Kundenzentrierung
Tiefes Eintauchen in Kundenbedürfnisse und -wünsche.
Tiefes Eintauchen in Kundenbedürfnisse und -wünsche.
Markttests
Praktische Tests und Analysen zur Marktvalidierung.
Praktische Tests und Analysen zur Marktvalidierung.
Innovative Preisbildung
Überarbeitung und Einführung moderner Preismodelle.
Überarbeitung und Einführung moderner Preismodelle.
Digitale Transformation
Integration digitaler Prozesse und Technologien.
Integration digitaler Prozesse und Technologien.
Werteversprechen
Wertorientierte Strategien zur Umsatzsteigerung.
Wertorientierte Strategien zur Umsatzsteigerung.
Innovation
Ideenentwicklung bis zu profitablen Geschäftsmodellen.
Ideenentwicklung bis zu profitablen Geschäftsmodellen.
Nachhaltigkeit
Geschäftspraktiken, die alle ESG-Kriterien erfüllen.
Geschäftspraktiken, die alle ESG-Kriterien erfüllen.
Erfolgsgeschichten für unsere Klienten
Wie Unternehmen mit unseren Beratungsdienstleistungen ihre Geschäftsstrategien erfolgreich transformiert haben.
Jeder verspricht, Sie in die Zukunft zu bringen – wir holen die Zukunft schon jetzt in Ihr Unternehmen.
Our value proposition
MORGEN guarantees you real added value. If you are not satisfied with our service, you only pay for the value we were able to create for you.
Digitalisierung für produzierende Mittelständler
Sie sind....
Mittelständischer Betrieb mit eigener Produktion
und bieten hoch spezialisierte Produkte und Dienstleistungen
und kämpfen mit....
der Umsetzung von Digitalisierung abseits der Fertigungslinien
zunehmendem Preisdruck und Margenerosion
der Abhängigkeit vom mehrstufigen Vertrieb (B2B)
Together with MORGEN to your new business model
We take on the problems of your company. We work together as partners to ensure the continued existence of your business and develop new business models and ways to future-proof your company.
Potential analysis
In a 2 to 4 week transformation sprint, we put the company into working mode.
Together, we create an in-house consulting team and develop a tailored analysis of existing business models, services, skills, knowledge and strategy.
An analysis of the potential for new business models is derived from this. Access to the Morgen People enables the management and the consulting team to work independently.
Business model development
Joint business model development from an identified potential with the project team.
Development of a new business model based on the criteria of digital, value-based, customer-centric and sustainable for the company and the environment.
In-depth customer and market analysis ensures competitiveness. Development of a strategy for pricing and market launch.
We ask the right questions
Our workshop card set includes a selection of around 50 cards with impulse questions on the topics of sustainability, digitalization, values and customer centricity, which you can use to work on new business models. You can find more impulse questions in our digitalization tool MORGEN People.
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TOMORROW
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Jonas Reuter
Managing Director, Partner