Das machen wir.

Potenziale aufdecken
Wir optimieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell, steigern die Effizienz und finden Ansatzpunkte für neue Einkommensquellen.
Wachstumschancen erschließen
Wir entwickeln neue innovative Geschäftsmodelle, um Geschäftsfelder zu diversifizieren oder neue Einkommensquellen zu erschließen.
Akute Probleme lösen
Wir verwandeln die verborgenen Chancen in den aktuellen Herausforderungen in finanziellen Erfolg.

Potenziale aufdecken

Wir decken ungenutzte Potenziale im laufenden Geschäft von mittelständischen Unternehmen auf. Dieses Beratungspaket hilft, die Effizienz zu steigern und neue Einkommensquellen zu identifizieren. Es umfasst eine umfassende Analyse Ihrer Geschäftsprozesse, Kundenbedürfnisse und Marktchancen. Durch die Optimierung Ihres bestehenden Geschäftsmodells steigern wir die Effizienz und identifizieren Ansatzpunkte für neue Einkommensquellen.

  • Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse
    Wie wir Ihre Stärken erkennen
    Wir untersuchen, was Ihr Unternehmen bereits gut macht und welche bestehenden Prozesse und Ressourcen genutzt werden. So können wir Ihre Stärken und Potenziale besser verstehen.
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
    Wie wir den Markt verstehen
    Wir analysieren den Markt, in dem Sie tätig sind, sowie Ihre Wettbewerber. Wir identifizieren Trends und Chancen, die für Ihr Unternehmen relevant sind. Dies umfasst die Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
  • Kundenverständnis
    Wie wir Ihre Kunden besser verstehen
    Wir tauchen tief in die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden ein. Dieses Wissen nutzen wir, um Ihre Produkte und Dienstleistungen optimal zu gestalten.
  • Produktentwicklung und Innovation
    Wie wir neue Konzepte erarbeiten
    Wir untersuchen Ihre aktuellen Produkte und Dienstleistungen. Dabei entstehen innovative Ideen, die zu profitablen Geschäftsmodellen führen können.
  • Finanzplanung und Risikomanagement
    Wie wir die Zahlen prüfen
    Wir bewerten die finanzielle Machbarkeit der neuen Geschäftsmodelle und führen Risikoanalysen durch. So stellen wir sicher, dass die Modelle rentabel und tragfähig sind, einschließlich der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten.
  • Werteversprechen und Vermarktungsbasis
    Wie wir Ihren Wert steigern
    Wir entwickeln wertorientierte Strategien, die Ihr Wertversprechen klar definieren und die Basis für eine effektive Vermarktung schaffen.
  • Wachstumschancen erschließen

    Wir entwickeln neue Geschäftsmodelle zur erfolgreichen Umsetzung strategischer Wachstumsinitiativen. Dieses Beratungspaket umfasst praktische Maßnahmen zur Validierung, Implementierung und Optimierung neuer Geschäftsideen. Wir diversifizieren Ihre Geschäftsfelder und erschließen neue Einkommensquellen, indem wir innovative Geschäftsmodelle entwickeln und erfolgreich im Unternehmen sowie im Markt etablieren.

  • Markttests und Validierung
    Wie wir neue Ideen testen
    Wir untersuchen, was Ihr Unternehmen bereits gut macht und welche bestehenden Prozesse und Ressourcen genutzt werden. So können wir Ihre Stärken und Potenziale besser verstehen.
  • Innovative Preisbildung
    Wie wir Ihre Preise optimieren
    Wir analysieren den Markt, in dem Sie tätig sind, sowie Ihre Wettbewerber. Wir identifizieren Trends und Chancen, die für Ihr Unternehmen relevant sind. Dies umfasst die Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
  • Implementierungsstrategie
    Wie wir die Umsetzung planen
    Wir tauchen tief in die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Kunden ein. Dieses Wissen nutzen wir, um Ihre Produkte und Dienstleistungen optimal zu gestalten.
  • Veränderungsmanagement und Kommunikation
    Wie wir Veränderungen begleiten
    Wir untersuchen Ihre aktuellen Produkte und Dienstleistungen. Dabei entstehen innovative Ideen, die zu profitablen Geschäftsmodellen führen können.
  • Umsetzung und Überwachung
    Wie wir das Modell umsetzen
    Wir bewerten die finanzielle Machbarkeit der neuen Geschäftsmodelle und führen Risikoanalysen durch. So stellen wir sicher, dass die Modelle rentabel und tragfähig sind, einschließlich der Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten.
  • Erfolgsmessung und Optimierung
    Wie wir den Erfolg sichern
    Wir entwickeln wertorientierte Strategien, die Ihr Wertversprechen klar definieren und die Basis für eine effektive Vermarktung schaffen.
  • Akute Probleme lösen

    Wir verwandeln die verborgenen Chancen in den aktuellen Herausforderungen in finanziellen Erfolg. Durch eine analytische Zerlegung des Problems in seine Bestandteile identifizieren wir gemeinsam nicht nur eine effektive Lösung, sondern oft auch neue Einkommensströme oder Möglichkeiten zur Markterweiterung. Unser Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Stabilität und Wachstum zu sichern.

    Interne Herausforderungen

    Digitalisierung und technologische Modernisierung
    Fachkräftemangel und mangelnde Mitarbeiterbindung
    Finanzmanagement und Liquiditätssicherung

    Externe Herausforderungen

    Preisdruck und Margenerosion
    Sicherstellung von Lieferketten in Zeiten von Rohstoffknappheit
    Umgang mit disruptiven Geschäftsmodellen

    Strategische Herausforderungen

    Abhängigkeit vom mehrstufigen Vertrieb
    wirtschaftliche Unsicherheit und Risikomanagement
    Kundenbindung und -gewinnung

    Geschäftsmodell­entwicklung

    Hier wirkt MORGEN

    Durchblicken Sie das Potenzial, das in Ihrem Geschäftsmodell schlummert. Mit den richtigen Themen legen Sie heute den Grundstein für ein erfolgreiches MORGEN.

    Markterweiterung
    Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
    Produktentwicklung
    Gestaltung und Verbesserung von Produkten oder Dienstleistungen.
    Kundenzentrierung
    Tiefes Eintauchen in Kundenbedürfnisse und -wünsche.
    Markttests
    Praktische Tests und Analysen zur Marktvalidierung.
    Innovative Preisbildung
    Überarbeitung und Einführung moderner Preismodelle.
    Digitale Transformation
    Integration digitaler Prozesse und Technologien.
    Werteversprechen
    Wertorientierte Strategien zur Umsatzsteigerung.
    Innovation
    Ideenentwicklung bis zu profitablen Geschäftsmodellen.
    Nachhaltigkeit
    Geschäftspraktiken, die alle ESG-Kriterien erfüllen.

    Bringen Sie die Zukunft in Ihr Unternehmen.

    Die Zukunft kommt von selbst, doch darauf zu warten ist nicht genug. Mit MORGEN gestalten Sie schon heute die Zukunft Ihres Unternehmens. Entdecken Sie mit uns unzählige Potenziale und Chancen!

    Kennenlerntermin buchen

    Jeder verspricht, Sie in die Zukunft zu bringen – wir holen die Zukunft schon jetzt in Ihr Unternehmen.

    Jonas Reuter
    Jonas Reuter
    Managing Director, Partner

    Our value proposition

    MORGEN guarantees you real added value. If you are not satisfied with our service, you only pay for the value we were able to create for you.

    Digitalisierung für produzierende Mittelständler

    Sie sind....

    Mittelständischer Betrieb mit eigener Produktion
    und bieten hoch spezialisierte Produkte und Dienstleistungen

    und kämpfen mit....

    der Umsetzung von Digitalisierung abseits der Fertigungslinien
    zunehmendem Preisdruck und Margenerosion
    der Abhängigkeit vom mehrstufigen Vertrieb (B2B)
    Digital durchstarten

    Together with MORGEN to your new business model

    We take on the problems of your company. We work together as partners to ensure the continued existence of your business and develop new business models and ways to future-proof your company.

    Potential analysis

    In a 2 to 4 week transformation sprint, we put the company into working mode.

    Together, we create an in-house consulting team and develop a tailored analysis of existing business models, services, skills, knowledge and strategy.
    An analysis of the potential for new business models is derived from this. Access to the Morgen People enables the management and the consulting team to work independently.

    Business model development

    Joint business model development from an identified potential with the project team.

    Development of a new business model based on the criteria of digital, value-based, customer-centric and sustainable for the company and the environment.
    In-depth customer and market analysis ensures competitiveness. Development of a strategy for pricing and market launch.

    We ask the right questions

    Our workshop card set includes a selection of around 50 cards with impulse questions on the topics of sustainability, digitalization, values and customer centricity, which you can use to work on new business models. You can find more impulse questions in our digitalization tool MORGEN People.

    Request card set free of charge

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    TOMORROW

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