Die MORGEN Beratungsprojekte beschleunigen Ihren Wandel.
Gemeinsam mit MORGEN zu Ihrem neuen Geschäftsmodell
Wir nehmen uns den Problemen Ihres Unternehmens an. Gemeinsam arbeiten wir als Partner am Fortbestehen Ihres Geschäfts und entwickeln neue Geschäftsmodelle und Wege, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.
Potentialanalyse
In einem 2 bis 4 Wochen langen Transformation-Sprint versetzen wir das Unternehmen in den Arbeitsmodus.
Gemeinsam schaffen wir ein Inhouse-Consulting-Team und erarbeiten eine zugeschnittene Analyse der bestehenden Geschäftsmodelle, Leistungen, Kompetenzen, sowie Wissen und Strategie.
Daraus wird eine Potentialanalyse für neue Geschäftsmodelle abgeleitet. Ein Zugang zu den Morgen Menschen ermöglicht Geschäftsführung und Consulting-Team eine eigenständige Ausarbeitung.
Geschäftsmodellentwicklung
Gemeinsame Geschäftsmodellentwicklung aus einem identifizierten Potential mit dem Projektteam.
Ausarbeitung zu einem neuen Geschäftsmodell nach den Kriterien digital, wertbasiert, kundenzentriert sowie nachhaltig für das Unternehmen und die Umwelt.
Eine tiefgehende Kunden- und Marktanalyse stellt Konkurrenzfähigkeit sicher. Entwicklung einer Strategie für Pricing und Markteinführung.
Wir stellen die richtigen Fragen
Unser Workshop-Kartenset umfasst eine Auswahl von rund 50 Karten mit Impulsfragen zu den Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Werten und Kundenzentrierung mit deren Hilfe Sie an neuen Geschäftsmodellen arbeiten können. Weitere Impulsfragen finden Sie in unserem Digitalisierungstool MORGEN Menschen.