Wie transformieren Sie Ihr Geschäftsmodell für MORGEN?
Wir erschließen Einkommensquellen, die heute noch unvorstellbar scheinen – und verwandeln sie in Ihren Geschäftserfolg von MORGEN.
MORGEN entwickelt Geschäftsmodelle für mittelständische Unternehmen
Erlebe, was MORGEN möglich ist. In einer Welt voller Veränderungen unterstützen wir mittelständische Unternehmen, die verborgenen Chancen in aktuellen Herausforderungen zu erkennen und zu nutzen. Wir erschließen Einkommensquellen, die heute noch unvorstellbar scheinen – und verwandeln sie in Ihren Geschäftserfolg von MORGEN.
Das machen wir.
Wir optimieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell, steigern die Effizienz und optimieren Preisstrategien für höhere Rentabilität.
Wir entwickeln neue innovative Geschäftsmodelle, um Geschäftsfelder zu diversifizieren oder neue Einkommensquellen zu erschließen.
Wir verwandeln die verborgenen Chancen in den aktuellen Herausforderungen in finanziellen Erfolg.
Geschäftsmodellentwicklung
Hier wirkt MORGEN
Durchblicken Sie das Potenzial, das in Ihrem Geschäftsmodell schlummert. Mit den richtigen Themen legen Sie heute den Grundstein für ein erfolgreiches MORGEN.
Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
Gestaltung und Verbesserung von Produkten oder Dienstleistungen.
Tiefes Eintauchen in Kundenbedürfnisse und -wünsche.
Praktische Tests und Analysen zur Marktvalidierung.
Überarbeitung und Einführung moderner Preismodelle.
Integration digitaler Prozesse und Technologien.
Wertorientierte Strategien zur Umsatzsteigerung.
Ideenentwicklung bis zu profitablen Geschäftsmodellen.
Geschäftspraktiken, die alle ESG-Kriterien erfüllen.
Erfolgsgeschichten für unsere Klienten
Wie Unternehmen mit unseren Beratungsdienstleistungen ihre Geschäftsstrategien erfolgreich transformiert haben.
Branchen
Produzierender Mittelstand & Maschinenbau
Leuchtenhersteller & Gebäudetechnik
Stadtwerke & Energieversorger
Softwareunternehmen & SaaS
Versicherung & Finanzdienstleistung
Erlebe, was MORGEN möglich ist.
Entdecken Sie Lösungen, die wirklich wirken. Gemeinsam eröffnen wir Ihnen Perspektiven, die gestern noch unvorstellbar schienen, und transformieren diese in Ihren Geschäftserfolg von morgen. Egal, ob es um die aktuelle Herausforderung, das Erschließung von Wachstumschancen oder das Aufdecken von Optimierungspotenzial geht – wir sind Ihr Begleiter.
Neue Artikel im MORGEN Blog
23.09.2024
Licht trifft Intelligenz: Wie KI die Leuchtenbranche transformiert
10.09.2024
Leuchtenhersteller vom Markt abheben mit der richtigen Preisstrategie
01.04.2024
Drei Wege zur Digitalisierung: Welcher passt zu Ihrem mittelständischen Unternehmen?
26.02.2024
Digitalstrategie vs. Digitalisierungsstrategie: Ein Wegweiser mit Beispielen aus der Praxis
Digitalisierung für produzierende Mittelständler
Sie sind....
und kämpfen mit....
Wir lieben Mittelstand!
20
strategische Beratung
150+
mit dem Mittelstand
19
in der Unternehmensgruppe
Über zwei Jahrzehnte strategischer Beratung und mehr als 150 erfolgreich realisierte Projekte im Mittelstand verdeutlichen die umfassende Kompetenz unserer Unternehmensgruppe. Die Synergie aus Strategieentwicklung und schlanker Implementierung durch unsere angeschlossene Agentur ermöglicht es unseren 19 erfahrenen Beratern, Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken und zukunftsorientiert auszurichten.
Workshops von MORGEN
Bewegen Sie etablierte Strukturen und bringen Sie neue Denkweisen in ihre Organisation. Mit unseren Workshops machen Sie den ersten Schritt für nachhaltige Veränderungen und sichern sich den Vorsprung von MORGEN.
Wert schaffen und Kunden begeistern mit den MORGEN Kriterien für moderne Geschäftsmodelle
Unsere Geschäftsmodelle zielen auf Kundenbegeisterung und Wertsteigerung ab. Gemäß den MORGEN Kriterien – Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Kundenzentrierung und Wertorientierung – balancieren wir diese Elemente, um langfristigen Erfolg sicherzustellen. Trotz gelegentlicher Zielkonflikte erarbeiten wir die optimale Kombination, die Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führt.
Wissen Sie, was Ihr Geschäftsmodell ist?
Geschäftsmodelle sind unverzichtbar, da sie die Art und Weise definieren, wie ein Unternehmen Wert schafft und Geld verdient. Allerdings müssen diese ständig weiterentwickelt werden.