Wie transformieren Sie Ihr Geschäftsmodell für MORGEN?
MORGEN hilft Geschäftsführer:innen mit den richtigen Fragen beim Wandel ihrer Unternehmen.
Ist Ihnen noch zu helfen?
Sie sind....
und kämpfen mit....
Geschäftsmodellentwicklung
Dabei hilft MORGEN
Durchblicken Sie das Potenzial, das in Ihrem Geschäftsmodell schlummert. Mit den richtigen Themen heute legen Sie den Grundstein für ein strahlendes, erfolgreiches MORGEN.
Erkundung und Erschließung neuer Geschäftsfelder.
Gestaltung und Verbesserung von Produkten oder Dienstleistungen.
Tiefes Eintauchen in Kundenbedürfnisse und -wünsche.
Praktische Tests und Analysen zur Marktvalidierung.
Überarbeitung und Einführung moderner Preismodelle.
Integration digitaler Prozesse und Technologien.
Wertorientierte Strategien zur Umsatzsteigerung.
Ideenentwicklung bis zu profitablen Geschäftsmodellen.
Geschäftspraktiken, die alle ESG-Kriterien erfüllen.
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Zukunft gestalten: Die Rolle der Digitalisierung für Unternehmen im Jahr 2024 – Aktive Strategien und Chancen
Mehr Nachhaltigkeit, weniger Blabla.
Wir sind weder unprofessionelle Coaches, noch agile Mindset Start-Ups. MORGEN ist Ihr langfristiger Partner für den nachhaltigen Wandel Ihres Unternehmens.
New Work
Agilität
Storytelling
Design Thinking
Big Picture
Mindset & Culture
Lean Startup
Industrie 4.0
Prototyping
Cloud
Mach den Wandel zum Erlebnis – MORGEN Workshops
Mit den MORGEN Workhops wird Veränderung zum gemeinsamen Erlebnis. In Peer-Gruppen tauschen sich Unternehmer:innen und Führungskräfte aus, lernen voneinander und gestalten den Wandel mit Leidenschaft und Spaß. Hier entstehen nicht nur innovative Geschäftsmodelle, sondern auch starke Verbindungen. Entdecken Sie die Freude am Neuen und erleben Sie, wie Veränderung einfach funktioniert.
Workshops von MORGEN
Geschäftsführer:innen und Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmen treffen zusammen, um in einer kollaborativen Lernumgebung Wandel aktiv zu gestalten und praxisnahe, zukunftsweisende Einsichten zu gewinnen.
Gestalte das perfekte Kundenerlebnis mit unserem Workshop. Lerne, wie du Kundenbedürfnisse identifizierst, ein tiefgreifendes Kundenverständnis aufbaust und ein authentisches Kundenerlebnis kreierst. Nutze diese Erkenntnisse, um dein Geschäftsmodell zu stärken und nachhaltigen Mehrwert zu generieren.
Digitalisiere Dein Geschäftsmodell erfolgreich. In unserem Workshop erhältst Du die Werkzeuge, um Wachstum zu fördern, Prozesse zu optimieren und Kundenbeziehungen zu stärken. Mache Dein Unternehmen zukunftsfähig und erlange einen Wettbewerbsvorteil.
Erfahre, wie wertorientierte Preisgestaltung Deinen Umsatz steigert. In unserem Workshop lernst Du, höhere Preise erfolgreich zu vermitteln und Kunden von Deinem Mehrwert zu überzeugen. Positioniere Deine Produkte und Dienstleistungen gewinnbringend am Markt.
Entdecke, wie KI Deine Geschäftsprozesse revolutioniert. In unserem Workshop erarbeitest Du praxisnahe KI-Anwendungen, die Effizienz steigern und Automatisierung vorantreiben. Sichere Dir mit intelligenter Technologie einen Marktvorsprung.
Gestalte kundenzentrierte Landingpages um deine Produktvorteile überzeugend zu kommunizieren. Beschleunige und Optimiere Deine Content-Erstellung mit Hilfe von KI. Differenziere Deine Produkte und Leistungen klar von Wettbewerbern durch gezielte Wertkommunikation.
Transformiere Dein Unternehmen mit nachhaltigen Strategien. In unserem Workshop lernst Du, Nachhaltigkeit in Deinem Geschäftsmodell zu verankern und durch verantwortungsbewusste Praktiken wirtschaftlichen Mehrwert zu schaffen.
Wert schaffen und Kunden begeistern mit den MORGEN Kriterien für moderne Geschäftsmodelle
Unsere Geschäftsmodelle sind auf den Aufbau von Wert und die Begeisterung der Kunden ausgerichtet. Basierend auf den MORGEN Kriterien für moderne Geschäftsmodelle – Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Kundenzentrierung und Wertorientierung – schaffen wir eine optimale Balance, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Obwohl nicht immer alle Faktoren miteinander vereinbar sind, finden wir für Sie die richtige Kombination, die Ihnen dabei hilft, Ihr Unternehmen in eine wertvolle Zukunft zu bringen.
Digitale Geschäftsmodelle
Wertbasierte Geschäftsmodelle
Kundenzentrierte Geschäftsmodelle
Nachhaltige Geschäftsmodelle
Wir sind
Wegbereiter für den einfachen Wandel Ihres Unternehmens in ein digitales, nachhaltiges und wertvolles MORGEN.
Drei Wege zum neuen Geschäftsmodell
Ihr neues digitales Geschäftsmodell wartet bereits.
Wir ermöglichen den Austausch von Know-how und Expertise zwischen Geschäftsführer:innen in einem geschützten Raum und helfen mit den richtigen Impulsen, Unternehmen nachhaltig zu wandeln – und bereit für MORGEN zu machen.
Warum MORGEN und keine klassische Unternehmensberatung?
Im Mittelstand haben die Geschäftsführer:innen meist alle Fäden in der Hand. Wir glauben insbesondere beim inhabergeführten Mittelstand an den Top-Down-Management-Ansatz. Daran möchten wir auch nichts ändern. Weder setzen wir Berater als teure Projektmitarbeiter:innen in Ihren Unternehmen fest, noch möchten wir alle Mitarbeiter:innen einbeziehen. Sie lenken, Sie leiten und wir helfen Ihnen mit den richtigen Impulsen dabei.
Wir rechnen nicht in Beratertagen sondern verkaufen wie Sie eine konkrete und messbare Leistung. Das bedeutet nicht nur Kostensicherheit durch Fixpreis sondern auch eine echte Garantie für Mehrwert. Im Extremfall bedeutet dies für uns auch, keine Ergebnisse – kein Geld.
Das motiviert uns als Beratung zielorientiert zu arbeiten, anstatt Projekte auszudehnen oder schlicht zu verschleppen, um so mehr Beratertage abrechnen zu können. Auch gibt es zum Quartalsende auf der Rechnung keine Überraschung weil Ihr Kollege kurz mit einer Berater:in der Stufe “Manager” telefoniert hat.
Niemand kennt Ihr Unternehmen besser als Sie. Wenn Ihnen also eine Beratung verspricht, besser als Sie selbst zu wissen, was für Ihr Unternehmen gut ist, dann ist das in den meisten Fällen schlicht unseriös. Wir können keine Lösung aus der Schublade ziehen, die zu Ihrem Unternehmen, Kunden und zu Ihnen passt – und wir wollen dies auch nicht.
Wir können mit unserer Expertise aus anderen Projekten beraten, einen wertvollen Blick von außen geben oder mit etwas Glück passendes Branchenwissen liefern oder einen Transfer aus anderen Branchen anbieten. Unsere Expertise liegt in der Gestaltung von modernen Geschäftsmodellen. Mit den richtigen Impulsfragen bringen wir Sie zu Ihrer eigenen Lösung. Ihr Unternehmen, ihre Lösung – ihr Verdienst. In der Akademie und im Digitalisierungstool MORGEN Menschen helfen Ihnen neben uns sogar viele weitere Geschäftsführer:innen dabei.
Viele Beratungen arbeiten nach starren Prozessen, die sie bei all ihren Kunden gleichermaßen anwenden. Auch wenn Beratung und Auftraggeber größentechnisch nicht zusammenpassen, werden dennoch Lösungen vorgeschlagen, die nicht auf das Unternehmen zugeschnitten sind. Was für Konzerne passt, funktioniert meist nicht für KMU. Zudem sind Kultur und Führung in einem inhabergeführten Unternehmen ganz anders, als bei einem global agierenden Konzern. Wir richten uns an den Mittelstand im Dach-Raum mit passenden Beratungsmodellen.
Der häufigste Job von Berater:innen im Unternehmen ist das Aufbereiten/Setzen von Powerpoint-Folien oder eine Rolle als externes Projektmanagement. Ob diese Handlungen die Unternehmen nachhaltig weiterbringen ist fraglich.
In der Akademie erarbeiten wir anhand von Impulsfragen und offener Diskussion echte Lösungen. Niemand wird Ihnen wie in einer Abendschule, Stoff anhand von (Powerpoint)-Präsentationen vorkauen. Ebenso gibt es in unseren Beratungsprojekten echte Inhalte die Ihnen helfen, den Beratungsprozess in Zukunft ohne externe Beratung zu reproduzieren.
Die Akademie findet an einem Ort außerhalb Ihres Unternehmens und abseits des Tagesgeschäftes statt. Wir bieten Ihnen ein Hideaway, um dem Thema Geschäftsmodell gebündelt die nötige Zeit und Aufmerksamkeit zu widmen und sind der Überzeugung, dass alleine der Tapetenwechsel und der daraus resultierende Fokus, bereits dabei hilft Ergebnisse zu produzieren. Kombiniert mit dem Input von Berater:innen und anderen Geschäftsführer:innen, auch abseits der Sessions, kann wirklich großartiges entstehen. Neue Geschäftsmodelle, die Ihr Unternehmen die nächsten Jahre oder gar Jahrzehnte tragen.
Wissen Sie, was Ihr Geschäftsmodell ist?
Geschäftsmodelle sind unverzichtbar, da sie die Art und Weise definieren, wie ein Unternehmen Wert schafft und Geld verdient. Allerdings müssen diese ständig weiterentwickelt werden.
Das, was MORGEN anbietet, behandelt Themen auf einer sehr hohen Ebene. Es ist sinnvoll, dass Geschäftsführer:innen daran teilnehmen, um einerseits eigene Inspiration zu finden und andererseits besser zu verstehen, warum Mitarbeiter A eine bestimmte Handlung oder Entscheidung bevorzugt.
Martin Wilbers
Wir stellen die richtigen Fragen
Unser Workshop-Kartenset umfasst eine Auswahl von rund 50 Karten mit Impulsfragen zu den Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Werten und Kundenzentrierung mit deren Hilfe Sie an neuen Geschäftsmodellen arbeiten können. Weitere Impulsfragen finden Sie in unserem Digitalisierungstool MORGEN Menschen.
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